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为客户创造价值,是我们的职业信仰
效果保证
为客户创造价值,是我们的职业信仰
降低运营成本超20%

1、在项目的建筑设计或装修设计阶段,金智医养项目咨询管理团队为项目投资方提供能源(热水、空调)解决方案,在一次性投入空调、热水以及运营中的能耗管理为投资方提供科学的决策依据。

2、投资养老项目是低盈利能力、投资回报期较长的特点。“开源节流”是一个养老项目可持续运营的基本保障,金智医养项目咨询管理团队在养老项目后勤管理(包括食堂、维修、易耗品管理、固定资产管理等)有独到可行的高效管理手段,为项目节约每一分钱。

3、金智医养项目咨询管理团队将根据国家相关标准,结合项目实际需要,在项目的筹备期、试运营期、正式运营期不同阶段科学设计组织架构,以及合理的岗位设置,让团队成员高效工作,大大节约人力成本。

4、金智医养项目咨询管理团队有多年来积累的安全生产管理、全院年度目标责任制管理经验,我们在项目的试运营期、正式运营期都将分别设计成熟的《安全生产激励机制》《全院阶段性目标责任制》整套管理与激励办法,提高员工主人翁精神,降低事故发生概率,提高了员工的积极性。


部分案例:





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